بیش از سه دهه پیش، کالج جنگ ارتش ایالات متحده چارچوبی را برای درک موفقیت رهبران در زمان‌های نوسان، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام (VUCA) توسعه داد. این چارچوب به طور گسترده مورد بحث و استفاده قرار گرفته است، اما مشخص شده است که بیشتر به توصیف کارهایی که رهبران موفق انجام می‌دهند می‌پردازد و کم‌تر به آموزش رهبران برای موفق شدن سروکار دارد. نویسندگان این مقاله در هاروارد بیزینس ریویو رویکردی به‌روزرسانی‌شده را ارائه می‌دهند که در حوزه‌هایی مانند کسب‌وکار نتایج مثبتی داشته است.
ادامه خواندن رهبری در زمانه عدم قطعیت: چگونه در محیط‌های پیچیده و مبهم موفق شویم؟
