کلیدواژه‌های دم دراز به مفهوم تعدادی از کلمات که در موتورهای جستجو سرچ می‌شوند نیستند بلکه بیشتر به حجم جستجویی مربوط می‌شود که تولید می‌کنند. در پایین به مفهوم آنها می‌پردازیم:
ادامه خواندن کلیدواژه‌های دم دراز دقیقا چیستند؟
کپی‌رایتینگ شما افتضاح است! راه‌حلش اینجاست
کپی‌رایتینگ همیشه آن گوسفند سیاه رمه نویسندگی‌ست. مردم فرض می‌کنند که نوشتنش به جالبی یا بامزه‌گی داستان یا شعر نیست. اگر نظر شما هم چنین است باید بگوییم که رویکردتان کاملا اشتباه بوده. برای نوشتن محتوای اثرگذار باید احساسات و نیازهای مخاطب خود را در نظر بگیریم.
کپی‌رایتینگ می‌تواند به جالبی یا به رومانتیکی داستان و یا شعر باشد اگر به درستی انجام شود. مشکل اینجاست که خیلی از شرکت‌ها فکر می‌کنند می‌توانند سکان کپی‌رایتینگ را خود به عهده بگیرند بدون آنکه بدانند از کجا باید شروع کنند.
ادامه خواندن کپی‌رایتینگ شما افتضاح است! راه‌حلش اینجاست
از رنج نوشتن
مدتی‌ست که کلاس کپی‌رایتینگ دارم. خب تمام اصول را اسلاید کرده‌ام تا به شاگردانم مفهوم کپی‌رایتینگ و درست نوشتن را آموزش دهم.
اما از ابتدا متوجه شدم که این شاگردانم هنوز حتا یک پاراگراف ساده هم نمی‌توانند بنویسند. بنابراین از آنها خواستم قبل از هر چیز یک روز خود را از نگاه سوم شخص توصیف کنند.
من هم شروع به نوشتن در مورد خودم کردم. چند پاراگراف زیر شروع نوشتن من از یک روزم بود، گرچه تماما زاییده ذهنم هستند:
ادامه خواندن از رنج نوشتن
محتوا در عمل: از کجا شروع کنیم؟
پرداختن به موضوع و ابعاد محتوا لزوما شاید به عملیاتی شدن آن منجر نشود. بارها شده که بعد از دوره‌هایی که داشته‌ام از من پرسیده‌اند از کجا باید شروع کنیم. آنچه در این پست آمده آن جنبه عملیاتی و نقطه صفر شروع و ارزیابی محتواست:
ادامه خواندن محتوا در عمل: از کجا شروع کنیم؟
چگونه محتوای عمیق اما ساده بنویسیم
چگونه می‌توان محتوایی دیجیتال اما ساده برای خوانندگان ایجاد کرد که فهم آن سخت نباشد؟
پاسخ ساده است:
باید بتوانید مسائل را به ساده‌ترین حالت شرح دهیم.
اما نکته در این است که توضیحمان نباید حوصله خواننده را سر ببرد و وی سایت ما را ترک کند.
به عبارت دیگر ساده سازی کنیم، ساده سازی کنیم اما زیاد ساده سازی نکنیم.
به عنوان مثال اگر بخواهیم مراحل تهیه ظرف پلاستیکی را توضیح دهیم نباید از ابتدای پیدایش نفت در جهان شروع کنیم.
تنها به نوشتن مربوط نمی‌شود
این شیاطین فناوری!
نوح حراری در مقاله ای با عنوان «چرا تکنولوژی به نفع استبداد پیش می‌رود؟» بیان می‌دارد که اگر شطرنج، آن قناری معدن خلاقیت خاص انسانی باشد، مدت‌هاست که این قناری در حال جان کندن است. با برنده شدن آلفازیروی گوگل بر استاک فیش هشت (قهرمان بلامنازع شطرنج) آن هم بعد از تنها چهار ساعت یادگیری می‌توان گفت که قله ذهن خلاق آدمی را هوش مصنوعی فتح نموده است و دیگر چیزی نیست که بگوییم توانایی ويژه انسان است و کامپیوتر نمی‌تواند آن را انجام دهد.
ادامه خواندن این شیاطین فناوری!
هفت نکته که امسال در خصوص سئو یاد گرفتم
سال ۲۰۱۸ سالی پر از رویداد برای صنعت سئو بود. گوگل با ایجاد الگوریتم‌هایی مانند مرغ مگس‌خوار یا برین رک توانست تغییرات زیادی از درک نیاز کاربر در کرالرهایش ایجاد کند. در زیر تعدادی از نکاتی که در این سال در خصوص سئو یاد گرفته ام را آورده‌ام:
۳ نکته در خصوص آینده محتوا که باید بدانیم
اگر محتوا را به عنوان یک دارایی در نظر بگیریم باید بدانیم غبار زمان به جز مواردی اندک آن را فرسوده خواهد کرد. محتوا مانند یک موجود زنده زاده می‌شود، نفس می‌کشد و سرآخر می‌میرد. اما چگونه می‌توان استراتژی محتوای خود را برای آینده آماده کرد و آن را طوری طراحی نمود که عمر بیشتری داشته باشد و مخاطبان بیشتری را جذب کند. در این یادداشت می‌خواهم در خصوص سه موضوع مهم از آینده محتوا صحبت کنم.
کارگاه آشنایی با استراتژی محتوا
همانطور که می‌دانیم تولید محتوا از جمله ارکان اصلی هر کسب‌و‌کاری است. در عصری زندگی می‌کنیم که حجم عظیمی از محتوا در حال تولید شدن است و بدون طرح یک استراتژی تولید محتوا نمی‌توان صدایمان را به گوش مخاطب خود برسانیم. دوره آموزش استراتژی تولید محتوا که در چهار جلسه انجام می گیرد قصد دارد تا مدیران کسب‌و‌کارها را با مراحل پیش تولید، تولید، بعد از تولید و همینطور تحلیل بازخوردها آشنا سازد تا بتوان محتوای بهتری تولید کرد. از جمله مباحثی که در این کارگاه شکل گرفت تعریف رسانه، جایگاه ما در جهان کنونی، آینده‌پژوهی محتوا، ساخت پرسونای مخاطب، نقشه راه تولید محتوا، نقشه سفر مخاطب، سازوکار تولید محتوا و تحلیل بازخوردهای مخاطب بود. ممنونم از خانه استارتاپ کرج که محیطی مناسب برای این‌گونه کارگاه‌ها فراهم آورد.
تحلیل کانتنت گپ دیگر چیست؟!
همانطور که می‌دانیم موتورهای جستجو روز به روز در حال بهتر شدن هستند. بنابراین ضروری‌ست که برای هر محتوایی که تولید می‌کنیم، یک استراتژی داشته باشیم. محتوایی که عمده تمرکزش بر خدمات یا محصول است نمی‌تواند سبب یک گفتمان با خریدار شود، به ویژه آنکه این محتوا به کانال از آشنایی تا خرید مشتری هم توجه ندارد.