محسن راعی

با کمی و یا حتی تحقیقات زیاد در می‌یابیم که مفهوم خوشبختی از مقولاتی است با تعریف‌هایی گوناگون و یا حتی مبهم. از پیشاسقراطیان تا متفکران پست مدرن امروز، هر کدام تعریفی متفاوت از این مفهوم دارند. به نظر می‌رسد، هیچ فرمول یا تعریف ثابتی از خوشبختی وجود ندارد که برای همه انسان‌ها و در همه فرهنگ‌ها قابل اعمال باشد. شاید خوشبختی به تجربه‌های شخصی، زمینه‌های فرهنگی و ساختارهای اجتماعی وابسته باشد.

ادامه خواندن درباره خوشبختی

آمازون و شرکت‌های وابسته‌اش سال پیش هزاران آگهی در خصوص موقعیت شغلی تحلیل داده منتشر کرده‌اند. فهرست مهارت‌های مورد نیاز این شرکت‌ها را می‌توان در سه حوزه تقسیم کرد:

ادامه خواندن آمازون به دنبال چه مهارتهایی در یک کارشناس داده است؟

واشنگتن پست با مرور مجموعه داده WildChat از ۲۰۰ هزار گفتگو با چت‌بات‌هایی که فناوری ChatGPT را داشته‌اند به اطلاعات مفیدی دست یافته است.

ادامه خواندن مردم از چت‌بات‌ها چه می‌پرسند؟

آیا می‌دانستید می‌توانید از همین حالا برای راه‌اندازی یک استارتاپ موفق در آینده آماده شوید؟ پل گراهام، بنیانگذار Y Combinator، رازهایی را با نوجوانان ۱۴-۱۵ ساله در میان گذاشته که می‌تواند آینده کاری آنها را متحول کند.

ادامه خواندن چگونه در ۱۵ سالگی بذر یک شرکت میلیارد دلاری را بکاریم؟

در این سوپ الفبای مدیران، برخی از شغل‌ها جذاب‌تر به نظر می‌رسند. مدیر ارشد دیجیتال (CDO) یکی از این جایگاه‌های مدیریتی است. گرچه این پست، جدید نیست اما وظایف وی روز به روز در حال جدید تر شدن است. از زمانی که وظایف یک مدیر ارشد دیجیتال تنها معرفی توانایی‌های مقدماتی دیجیتال بود و تنها یک سری اقدامات ساده انجام می‌داد عبور کرده‌ایم. مدیران ارشد دیجیتال امروز، مدیران تحول‌آفرین تلقی می‌شوند که قادرند تحولات یکپارچه و هماهنگ انجام بدهند که می‌تواند نحوه فعالیت شرکت و یا حتی کل کسب و کار آن را به کلی تغییر دهد.

ادامه خواندن مدیر ارشد دیجیتال کیست؟ و آیا به وی نیاز داریم؟